直播电商基地运营三大模型逻辑：

A、从企业性质来看直播基地类型，一是头部平台自建直播基地，其中又包括自建自营、委托第三方运营、合作运营等；二是MCN机构打造的直播基地；三是有产业运营经验的园区、孵化器、联合办公、批发市场等利用自身拥有的空间供应链试水运营直播基地。

B、从盈利模式分析，产业带模式和MCN型直播基地都有较为明确的盈利模式，产业带模式的直播基地可为主播提供所有一站式的服务，每一个环节都可以成为盈利点；MCN型直播基地拥有大量的网红达人，收入主要是直播带货的佣金和广告，同时也能通过直播基地的规模化运营降低成本。而直播产业园区类盈利模式单一，传统园区型的直播基地既无法提供具有优势的供应链差价红利，又无法给主播提供相应的服务，也没有自己的主播，由于无法提供附加服务，往往只能通过收取租金的方式盈利。

C、从运营模式来看，产业带模式的直播基地优势在于“货”，背靠产业带让这类直播基地拥有完善的供应链，为直播间提供相对优质的产品，这类直播基地的运营模式是吸引主播上门，为其提供一站式服务。MCN模式的直播基地的优势在于“人”，即自有的成熟主播，这意味着这种模式的直播基地既有流量，又有内容。传统园区型直播基地既没有完善的供应链，也缺乏对主播的掌控，这类直播基地仅是在用房地产思维运营，招商进来的也并不一定都能保证是做电商直播的公司。#直播电商